Blog de Periodismo Creativo

Ideas y tendencias para una profesión más innovadora y menos rutinaria. ¡Periodismo de Pata Negra!

LARRY KING DICE ADIÓS, EDITORES INVITADOS, LA REDACCIÓN EN UNA CAFETERÍA Y UNA PROPUESTA DE LOCOS

Posted by Fernando Montero en julio 1, 2010

Algunas noticias de la profesión que os pueden interesar:

Larry King se retira. El veterano periodista de la CNN anuncia que dejará de hacer su programa de entrevistas tras 25 años. King ha entrevistado a todos los presidentes vivos desde Gerald Ford a Barack Obama, pasando por Richard Nixon años después de su dimisión por el escándalo de espionaje político, a quien directamente preguntó: “¿Cómo se siente cada vez que pasa con su coche al lado del Watergate?”. Pincha aquí.

El fenómeno de los ‘editores invitados’, en aumento. Junio de 2010 y la revista Mojo alcanza los 200 números. Para celebrar esta efeméride, sus responsables han decidido contar con Tom Waits como editor invitado. El músico decidió entrevistar a Hank Williams y juntar a Joe Henry y Harry Belafonte, además de hacer un recorrido por sus libros, discos, bandas de un solo éxito y películas fetiche. Al igual que este, el número de artistas que actúan como editores invitados de publicaciones de distinto tipo va en aumento, según cuenta el país. Léelo aquí.

Se instala una Redacción… ¡en una cafetería!. ¿Será esta la solución para los editores? Es posible, pero lo cierto es que el Freehold InJersey ha decidido a instalar su redacción dentro de una cafetería en el centro de la ciudad para ofrecer un lugar en el que el público pueda comentar a los periodistas ideas sobre determinadas historias, así como los problemas que importan a la comunidad. La iniciativa está liderada por Ashbury Park Press y Gannet y cuenta con la colaboración de Cebú Forno Café. Léelo en ABC.

Las TV privadas, contrarias a que les impongan programación política alguna. La UTECA ha declarado estar “convencida” de que las correcciones que el Congreso va a realizar en la propuesta de ampliar a las televisiones privadas los requisitos que la Junta Electoral aplica a las públicas durante las elecciones irán “en el único sentido” en el que pueden ir: “El de la libertad de información para que éstos expresen sus ideas sin más freno que el que impone la Constitución en materia de derechos fundamentales”. Léelo en El Mundo.

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LAS FAMOSAS PEOR VESTIDAS: OTRA MIRADA ÁCIDA DEL QMD!

Posted by Fernando Montero en junio 30, 2010

La revista Qué Me Dices! (QMD) tiene la virtud de arrancar una sonrisa a sus lectores. Frente a otras publicaciones que tratan a los famosos con excesiva complacencia, QMD! se coloca todas las semanas en el extremo opuesto y da un enfoque cañero a los asuntos del corazón. Una de sus especialidades es, en cierta manera, la de ridiculidar a los famosos.

En esta línea, encontramos una divertida sección que lleva por nombre: LAS PEOR VESTIDAS DE LA SEMANA.

¡Sobran las palabras!

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INTERVIÚ SORPRENDE A SUS LECTORES CON UN DESNUDO DE JESÚS VÁZQUEZ

Posted by Fernando Montero en junio 29, 2010

No es mala estrategia la de, de cuando en cuando, romper la línea editorial de un medio informativo con una propuesta diferente que sorprenda a los lectores. Es lo que ha hecho esta semana el semanariio Interviú, del Grupo Zeta.

Jesús Vázquez se ha convertido en el primer hombre que posa desnudo para la portada de la revista Interviú en sus 34 años de historia. El conocido presentador de televisión lo ha hecho además con un fin solidario, ya que cederá todo el dinero a la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) para la construcción de una escuela en un campamento de Dadaab (Kenia).

La publicación del reportaje coincide con la Semana del Orgullo Gay, del 30 de junio al 4 de julio, y desde ‘Interviú’ han afirmado que “tanto el personaje como la fecha merecen romper un poco el esquema habitual de ‘Interviú’ con el primer desnudo masculino en los 34 años de historia de la revista”. En este punto, han declarado que no existe ningún problema en hacer cosas así “siempre que coincida con momentos especiales”, ya que eso “no cambia ni el presente ni el futuro de una revista que sigue volcada en la imagen femenina”.

“Quizás somos menos revista masculina que lo que la gente puede pensar y más de información general”, han apostillado, a la vez que muestran su intención de “revolucionar un poco el mercado”, en un periodo en el que “el quiosco está bastante soso”.

El reportaje supone un “guiño al cine” en el que Jesús Vázquez “interpreta en las fotografías distintos papeles clásicos”, acompañadas por la entrevista realizada por Mamen Mendizábal.  Desde ‘Interviú’ admiten que han pagado “un sobreprecio respecto al resto de portadas”, que no se hubiera dado si el dinero fuera para el presentador puesto que habrían sido “mucho más duros en la negociación”. 

 Para más información, pincha AQUÍ.

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JEFF JARVIS: CONSEJOS PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN DIGITALES

Posted by Fernando Montero en junio 28, 2010

El periodista y gurú de los medios digitales Jeff Jarvis aporta una serie de consejos para que los nuevos medios de comunicación digitales sean más eficientes. Son los que siguen:

1. Relevancia. Los editores deberían aportar más enlaces y contenido relevante para satisfacer y servir a esos lectores. En About.com (donde trabajé como asesor) aprendí que la fórmula más eficaz de lograr tráfico hacia una página web, en lugar de lo contrario, es mediante enlaces relevantes. Los lectores pueden llegar por un motor de búsqueda pero quizás no encuentren lo que necesitan, así que ofréceles más. Si alguien llega a tu restaurante y pide pastel de marisco, ¿no le ofreces también salpicón?

2. Contexto. Sugiero que se abandone el artículo en favor de la página temática que se actualiza constantemente (al estilo Wave). El problema con el artículo online es que tiene una vida corta, pocos enlaces y poca atención constante, y por lo tanto poco “Googlejuice”. Por esa razón Marissa Mayer, de Google, ha estado aconsejando a los editores que evolucionen desde el artículo hacia el tema. Abandonar el artículo a favor de una bestia de noticias viva, que respira, todavía sin definir, puede ser demasiado radical para los editores actuales. Así que en su lugar, yo sugiero que al menos sitúen al artículo en un contexto más amplio, con archivos, citas, fotos, enlaces, debates, wikis, feeds de actualizaciones. Que el artículo se convierta en un punto de partida para cualquier otro aspecto que se quiera saber sobre el tema. Daylife (del que soy socio) está trabajando en algo en esa línea.

3. Vender. Si llega a tu web alguien que no tiene una cookie asociada, sabes que no es un lector habitual. Y sin embargo le ofreces la misma página que a los lectores habituales. En lugar de eso, deberías de venderle las maravillas de tu web. Muéstrale lo mejor que tienes y lo más popular. He escuchado y utilizado durante años la frase “cada página como si fuese la home page”, pero nunca he visto un periódico que lo haga, excepto el Aftonbladet de Estocolmo. Id a su página web; si se pincha en una noticia, al final aparece de nuevo el contenido de la home. ¿Una locura? Suecos.

4. Vender anuncios. De acuerdo, ese lector que llega a través de un motor de búsqueda quizás no sea de tu zona, así que no le puedes servir el anuncio de un hospital al otro lado de la calle. Lo que hacen algunas páginas web es enseñar remanentes de anuncios en red que tienen un CPM terriblemente bajo, y por eso se quejan del valor de los lectores que llegan desde Google, Drudge y demás. Pero el Tacoda de Dave Morgan lo ha resuelto (por lo menos hasta que fue engullido por AOL – perdón Aol) utilizando puntos de datos a través de las webs para maximizar el valor de los anuncios que se sirven (por ejemplo, alguien que visita una página de viajes seguirá viendo anuncios de alto CPM incluso después de abandonar esa página para visitar una web local a la que es mucho más difícil servir anuncios personalizados). He estado planteando la sindicación a la inversa como un método de maximizar el valor de los anuncios, e incluso he sugerido que los periódicos deberían unirse para vender su inventario a nivel nacional (oh, es verdad, lo intentaron en New Century Network, pero no lograron ponerse de acuerdo… ¡sorpresa!).

5. Matar las noticias generales y los costes. Centrarse. Parte del problema es que los periódicos incluyen contenido general que atrae a un público (a través de las búsquedas) al que es difícil dirigirse específicamente con publicidad local. También cuesta dinero producir ese contenido general. Un imperativo clave de la economía de los enlaces es que uno se debe de especializar, atraer a la audiencia “correcta” y encontrar la eficacia que surge de hacer lo que uno hace mejor y enlazar hacia el resto. Cuanto más se centre un periódico en algo concreto, más contenido apropiado podrá crear para atraer a la audiencia y a los anunciantes apropiados, pudiendo operar de manera más económica.

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MARKETING PERIODÍSTICO: EL PAPEL DEL DIRECTOR DE LA PUBLICACIÓN

Posted by Fernando Montero en junio 25, 2010

(Extracto del libro ‘Marketing de periódicos y revistas’)

Hay editores que son partidarios de directores de revista con el máximo poder sobre el contenido de su publicación y, según su formación y experiencia, una amplia participación en el área de marketing y selectiva en producción y publicidad.

También existe el director que en determinadas ocasiones realiza un apoyo a los equipos de venta. Con frecuencia los anunciantes quieren conocer personalmente al director de la revista donde insertan sus anuncios. Incluso si no es famoso como persona, la cabecera que dirige sí que lo es. Si su nombre es conocido, naturalmente los anunciantes tratarán de provocar el encuentro para oír de sus propios labios lo que la revista cocina para sus próximos números. No obstante, es importante no abusar de la intervención del director en las gestiones publicitarias.

Durante el verano de 1995, John Kennedy Jr. consiguió nada menos que 150 páginas de publicidad para el primer número de su revista George (bautizada en honor de George Washington). Sin llegar a extremos tan espectaculares, no es raro que la presencia del director en una presentación a anunciantes aumente considerablemente la efectividad de la acción.

El director puede ser también el catalizador de determinadas acciones de relaciones públicas dirigidas al colectivo de anunciantes. G+J puso en marcha lo que denominó Desayunos con anunciantes para impulsar aún más el lanzamiento de su cabecera económica Capital. Se trataba de unos desayunos con un grupo de anunciantes a los que asistía el director de la publicación. Se trata de una acción interesante a la hora de posicionar una revista nueva. Lamentablemente es habitual que muchos anunciantes no lean ni conozcan muy bien los contenidos de las publicaciones en los que luego insertan su publicidad. ¿Qué se consigue con estas acciones? Al menos que se la miren el día del desayuno. Y que escuchen de boca de su máximo responsable cuál es el concepto editorial que hay detrás de la publicación, los temas que se van a tocar, los éxitos que han tenido… El objetivo es crear marca en la cabeza del anunciante y que se genere una corriente de simpatía hacia un título.

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LIBÉRATION SUSTITUYE LAS FOTOS POR DIBUJOS DE KARL LAGERFELD

Posted by Fernando Montero en junio 24, 2010

El pasado lunes el diario francés Libération sorprendió a sus lectores con una curiosa experiencia al aparecer sin una sola foto en toda su edición. Esto no significa que sólo publicara texto, sino que para ilustrar las noticias, en vez de fotos, utilizaba  dibujos realizados por el modista Karl Lagerfeld. Este número especial tenía además un formato mayor al habitual.

Y no se trataban de unos dibujos asépticos, sino que contenían una gran intencionalidad al estilo de lo que hacen los caricaturistas de prensa. “Balance precario” se puede leer, por ejemplo, en un dibujo que ilustra la marea negra provocada por BP en el golfo de México, mientras que el malquerido seleccionador francés de fútbol Raymond Domenech aparece como una cabeza cortada y colocada encima del trofeo del Mundial, con un chorro de sangre que se escapa del cuello y la leyenda: “Especialidad francesa”. El diario aprovecha también para realizar una amplia entrevista al diseñador.

Más información, en EL PAÍS.

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Time, Wired, Popular Science… Nuevas experiencias en revistas digitales

Posted by Fernando Montero en junio 23, 2010

Hace unas semanas hablábamos de la experiencia de Sports Illustrated con su nueva versión de revista digital, aprovechando el boom de los tablet. Poco a poco las publicaciones más innovadoras empiezan a explorar las posibilidades de este nuevo soporte. Aquí tenéis tres interesantísimos ejemplos.

Empezamos con la revista Time

El segundo ejemplo es el de Wired….

Un tercer ejemplo que no tiene desperdicio: el de la revista científica Popular Science….

Para terminar, el vídeo de Sports Illustrated

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DAVID SIMON (THE WIRE) TAMBIÉN ATACA A LOS BLOGUEROS

Posted by Fernando Montero en junio 22, 2010

La semana pasada publiqué un post sobre el gran Gay Talese en que el padre del Nuevo Periodismo arremetía contra los blogueros, a quienes calificaba de “vagos” y quienes, por tanto, nunca podrían ser una amenaza contra los buenos periodistas. Sobre esta misma idea, un lector me envía un reportaje sobre el famoso periodista David Simon que incide en esta misma idea.

Para quienes no lo conozcan, hay que decir que Simon, que ha hecho una brillante carrera como reportero de sucesos, se ha hecho últimamente famoso por ser el guionista de la exitosa serie “The Wire”. Destaco algunas de las ideas de este reportaje:

El origen de la serie.The Wire’ existe porque David Simon se pateó esas calles durante casi 15 años como periodista de sucesos del Baltimore Sun. Se camelaba a los agentes de policía para patrullar con ellos y se trabajaba las fuentes a la antigua usanza: con amigos en el lado de los buenos y en el lado de los malos. Una noche conoció en una comisaría a un tal Ed Burns, un detective de homicidios con modales extremadamente educados, poco ajustados al modelo policial. Simon sabía que Burns manejaba información suculenta sobre delitos y batallas entre bandas rivales y estaba asignado a un caso de escuchas policiales que interesaba al periódico. Decidido a hacerse con su confianza, le pidió quedar en algún sitio para que le contara cosas de las que no podía hablar en la comisaría. Burns le citó en una biblioteca pública. “Estará de acuerdo conmigo en que es sorprendente que un policía te cite en una biblioteca”, dice Simon. “Y cuando llegué allí, vi que en realidad ésa era su biblioteca, y que había quedado allí conmigo para de paso sacar un montón de libros. Lo primero que le dije fue: ‘¿De verdad que eres un poli?”. Burns era, en efecto, un policía peculiar. El periodista y el detective, el informador y su fuente, descubrieron enseguida que ambos se movían con soltura en la calle, manejaban el argot del gueto y sabían distinguir entre un delincuente peligroso y un chaval sin malicia que había nacido en el lugar equivocado”.

Una profesión que hay que currársela. “El periodismo es una profesión. Yo mismo no era un buen periodista de investigación los primeros años. Lo único que hacía era intentar explicar al lector el quién, el qué, el cuándo y el dónde de una noticia, y quizá a veces el cómo. Pero tuve que patearme las calles durante cuatro años para conseguir mis primeras fuentes y, sobre todo, para entender los asuntos a los que me dedicaba y ser así capaz de explicar a los lectores el porqué de las noticias. Por qué hay una guerra entre bandas de distribución de droga. Por qué aumenta la violencia en Baltimore y la policía no puede hacer nada. Por qué mueren cada vez más policías”.

El porqué de las cosas. “El porqué es lo que convierte al periodismo en un juego de adultos, y la única manera de explicar el porqué es mediante periodistas absoluta y enteramente comprometidos con la cobertura de un asunto determinado o una institución. Y para tener ese tipo de periodistas en plantilla, los periódicos tienen que pagarles lo suficiente. Por eso no tengo absolutamente ninguna fe en eso que se llama periodismo ciudadano, o lo que hacen la mayoría de los bloggers. Lo que hacen ellos es comentar las noticias, y a veces lo hacen de manera original, tanto que a veces lo que escriben puede ser interesante. Pero eso es comentar, y comentar no es hacer periodismo. El periodismo no es un hobby, es una profesión”.

Refrito de bloguero. “Acusa a los bloggers de dedicarse en la mayoría de los casos “a amontonar informaciones que encuentran en otros lugares sin hacer ellos mismos ningún ejercicio de periodismo. Y acuso a losbloggers de escribir mucho sobre corrupciones sin haberse dedicado nunca a conocer por dentro las instituciones que critican”.

Para leer el reportaje completo, pincha AQUÍ.

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EDITOR INVITADO: GODARD DIRIGIÓ UN INFORMATIVO

Posted by Fernando Montero en junio 20, 2010

Ya hemos hablado en este blog en varias ocasiones de la técnica del editor invitado, esto es, invitar a un personaje no-periodista para que participe en la elaboración de los contenidos de una publicación o un programa, como si se tratara de un miembro de la Redacción.

Un ejemplo curioso de esta técnica fue la iniciativa de la TSR, televisión suiza-francesa, que invitó a trece directores de cine, con el célebre realizador franco-suizo Jean- Luc Godard a la cabeza, a realizar su versión del clásico informativo de la noche, y de paso repasar de una forma personal la actualidad.

El desafío consiste en hacer algo realmente personal en sólo un minuto y medio. Unos comentaron la actualidad de Austria; otros hablaron sobre dietas para adelgazar o de la situación de los inmigrantes sin papeles en París.

Según informó El País, los responsables de esta iniciativa aseguran que la intención era meditar sobre “lo que debiera ser, en un mundo ideal, la función del telediario de la noche”. A saber: “Una fuente de información que invite a la reflexión, que vaya mas allá del tema y que no se contente con un mero comentario superfluo”.

Y como no podía ser menos, la propuesta de Godard giró en torno al cine. En su reportaje, el cineasta se interroga sobre “la verdadera gran cuestión del cine”. “No se trata de saber dónde y porqué comenzar un plano, sino de saber dónde y por qué hay que terminarlo”, afirmó.

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MARKETING PERIODÍSTICO: PRÁCTICAS OBSCENAS EN LA VENTA DE PUBLICIDAD

Posted by Fernando Montero en junio 18, 2010

(Extracto del libro ‘Marketing de periódicos y revistas’)

Al margen de los criterios de venta publicitaria, a veces la práctica cotidiana de  la negociación comercial en los medios de comunicación sigue otros derroteros bien distintos. Estas son algunas de las principales distorsiones que se producen:

. Planteamientos ‘políticos’. Existen en España tres o cuatro grupos editoriales muy importantes, con los que los anunciantes quieren llevarse bien. Y, en parte, lo hacen invirtiendo en publicidad. Incluso, en algunas ocasiones, invierten en títulos flojos, de escasas ventas, en los que en condiciones normales no insertarían sus anuncios si no pertenecieran a un grupo grande. Además, estos criterios políticos suelen llevar a algunos anunciantes a apoyar publicitariamente a los nuevos lanzamientos, cuando se trata de números que no disponen de cifras que avalen la rentabilidad de su inversión.

En ocasiones, se trata de prácticas que dan lugar a polémicas  públicas.  Algunos diarios han denunciado que son discriminados en las adjudicaciones de publicidad institucional o las campañas de determinadas empresas públicas por su postura crítica hacia determinados partidos políticos, siendo beneficiarios de las mismas otros diarios y revistas ideológicamente más afines. Una crítica que, en su día, realizó El Mundo durante los gobiernos socialistas de Felipe González; posteriormente, durante el mandato del PP, también se quejaba de lo mismo El País.

. Relaciones personales.  Algunos profesionales se quejan de que determinadas adjudicaciones de campañas de publicidad se realizan por las relaciones personales (de amistad, de simpatía…) que puedan existir entre el comercial de un medio y el responsable de gestionar  la publicidad del anunciante. Aunque pudieran parecer prácticas del pasado, todavía hoy siguen vigentes en muchos casos.

. Venta de publicidad condicionada. Se trata de una práctica habitual que se produce en ambas direcciones. A veces, determinados periódicos o revistas, además de como soporte publicitario, ofrecen al anunciante la publicación de noticias o reportajes como un plus añadido para favorecer y acelerar la decisión. Por otro lado, existen anunciantes que condicionan la inserción de publicidad a que el medio publique una serie de informaciones que beneficie su imagen.

Se ha dado el caso de un determinado semanario que ha llegado a ofrecer la publicación de un número mínimo al año de noticias de una determinada empresa a cambio de una determinada inversión publicitaria. Lo habitual es que este tipo de acuerdos sean de tipo verbal. Pues bien, el caso del semanario  anteriormente mencionado se realizó por escrito. Un grave error ya que dicha oferta anda circulando de mano en mano y hoy la citada publicación es el hazmerreir del sector.

Una modalidad es la de ciertas publicaciones que organizan premios, más que para hacer un reconocimiento objetivo a personas, instituciones o empresas que han realizado acciones meritorias, con una clara intencionalidad comercial. La mecánica de estos premios fraudulentos no consiste en otra cosa que en concederlos a aquellas empresas que, a cambio, realicen una serie de inserciones publicitarias en la publicación organizadora.

Otras veces esta presión se produce desde el anunciante hacia el medio. El anunciante sugiere o vincula la planificación de una campaña publicitaria a la publicación de determinadas noticias favorables en el medio. Un determinado anunciante –cuya identidad vamos a omitir– remitió a una revista una nota de prensa con el siguiente encabezamiento: “Le remitimos información para la publicación de la siguiente nota de prensa. Le recordamos la inversión publicitaria en el transcurso de este año: 8.925 euros”.

Este tipo de prácticas puede –no siempre– provocar tensiones entre los responsables de las áreas editorial y comercial. El área editorial, con el director de la publicación al frente, busca preservar la credibilidad del medio, mientras que el comercial persigue incrementar el volumen de facturación de la publicación.

Un difícil equilibro que muchas veces no es nada fácil de mantener. Por ello, conviene tener previstas determinadas pautas de actuación para cuando estas situaciones se produzcan. Veamos un ejemplo concreto: “En G+J venimos de una tradición de disociar el contenido editorial de la venta de publicidad. En momentos de duda, es el consejero delegado el que decide. Y suele decidir siempre a favor de no contaminar la redacción. No obstante, también pueden ser muy respetables otras filosofías que sean más sensibles a las propuestas del anunciantes”, afirma Elena Sánchez Fabrés, directora de publicidad de G+J.

Según Sánchez Fabrés, “hay revistas en las que esta filosofía es sin duda la más acertada. Por ejemplo, Muy Interesante es una revista con una gran credibilidad, siendo muy importantes la veracidad y el rigor, y no es concebible que ceda a las presiones de un anunciante. En publicaciones de moda, por contra, todo es más subjetivo. En estos casos, nuestra función se concreta en colaborar en lo que podamos con la Redacción. Por ejemplo, indicando a las secciones de cosmética de las revistas que no se olviden que se ha lanzado tal o cual nuevo producto”.

. Prácticas que rozan lo delictivo. Un profesional de una agencia que hace años trabajaba para una entidad bancaria nos ha relatado el siguiente hecho real. Un día se dirigió a la agencia un responsable de una determinada revista. Su objetivo era que el banco en cuestión incluyera publicidad en sus páginas. Tras denegar la inserción, el responsable de la revista insistió con el siguiente argumento de venta: “Nos han llegado un gran número de quejas sobre la manera de funcionar de este banco. Así que, si no nos ponéis publicidad, tendremos que publicar dichas quejas”. ¿El resultado? Ni el banco incluyó la publicidad demandada ni finalmente la revista cumplió su amenaza.

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