Blog de Periodismo Creativo

Ideas y tendencias para una profesión más innovadora y menos rutinaria. ¡Periodismo de Pata Negra!

Archive for the ‘Economía’ Category

CONCURSO DE BOLSA: CÓMO PONER A PRUEBA EL OLFATO INVERSOR DE LOS LECTORES

Posted by Fernando Montero en julio 23, 2010

De cuando en cuando, los  medios de comunicación suelen organizar concursos entre sus lectores. El objetivo es fidelizarlos y estrechar los vínculos que le unen a la publicación. Un concurso que me parece muy original es el que organizó el semanario INVERSIÓN. Se trata de un Concurso de Bolsa. ¿Hay una temática más afín para una revista de estas características?

El semanario animó a sus lectores a calcular los cinco valores de Bolsa más rentables desde septiembre a diciembre del pasado año. Así pondrían a prueba el olfato inversor de los participantes. A cambio, el ganador ganaría de un coche Smart Roadster, teléfonos móviles y dinero en metálico. Los resultados se fueron publicando en la revista semana a semana.

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¡FUERA CORBATAS! EL DIFÍCIL RETO DE DISFRAZAR A LOS HOMBRES DE EMPRESA

Posted by Fernando Montero en junio 1, 2010

Hemos estraenado una serie de reportajes en Emprendedores con el que hemos pretendido sorprender a nuestros lectores. Lo habitual en la prensa económica es ver a directivos y empresarios encorbatados en sus despachos en poses aburridas y con más bien poca gracia. Nosotros queremos querido darle una vuelta de tuerca a esta imagen y ofrecer otra visión del mundo de la empresa, con fotos cuidadas, inteligentes, sugerentes, atrevidas… Y por ello hemos lanzado un reto a algunos hombres de empresa para que se ‘disfracen’ de alguna refencia que tenga alguna relación con la actividad de su compañía.

Los primeros en aceptar aparecer en esta nueva sección, a la que hemos llamado ‘La Otra Mirada’, han sido dos altos directivos de Panda Software: Juan Santana y Pedro Bustamante, CEO y director mundial de mercados de Panda Software. Nuestros dos valientes se han disfrazado con la estética de Men in black, aquella película en la que dos policías del futuro nos defendían de la invasión de malvados extraterrestres. El paralelismo está claro. ¿O no son ellos quienes nos defienden de los peligros de los virus… del ciberespacio?

El segundo personaje en aceptar aparecer en esta sección fue Santiago Iñiguez, decado del IE Business School, quien posó en un escenario en el fusionamos la imagen del sabio renacentista y del hombre de negocios inmerso en el mundo de las nuevas tecnologías.

El último directivo que ha aceptado disfrazarse para nuestros lectores ha sido Josep Grañó, director general de Harley Davidson:

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LA TÉCNICA DEL ‘¿CÓMO ME AFECTA ESTO A MÍ’?: ASÍ NOS CONTROLAN LOS BANCOS

Posted by Fernando Montero en mayo 24, 2010

La aprobación de determinadas leyes tiene, en muchas ocasiones, una incidencia directa en la vida o en el bolsillo de un gran número de ciudadanos. Pero no siempre el periodista sabe analizarlo de forma correcta. Es lamentable ver cómo a veces (demasiadas veces) se publican muchas noticias de cambios legales que se quedan en el mero enunciado del hecho, más cuatro detalles imcomprensibles para el ciudadano medio, pero que sin embargo no profundiza en una pregunta clave del lector: ¿Y CÓMO ME AFECTA ESTO A MÍ?

He encontrado un buen ejemplo de cómo se enfoca (y se titula) de manera más que acertada una modificación legal. Se trata de un reportaje publicado en la revista la revista INVERSIÓN & FINANZAS, que dirige Rafael Rubio. El tema es: acaba de aprobarse la nueva Ley de Blanqueo de Capitales. Este es un ausnto que, a priori, puede parecer muy alejado de los intereses del ciudadano medio, pero al que la periodista Patricia Pérez Zaragoza, autora del reportaje, sí que se le ha sabido hincar el diente ya desde el mismo titular:  “SEPA CÓMO LE CONTROLA SU BANCO”.

¿A que es así más interesante que si se hubiera titulado: “Aprobada la nueva Ley de Blanqueo de Capitales? Pues sí: de esta manera tiene mucho más gancho periodístico. Mucho más morbete. Esta es la primera de las tres páginas de que consta el reportaje:

Además de un buen titular, el reportaje despierta interés con un entradilla clara y directa: “Detectives enmascarados. Así se pueden definir a bancos y cajas que, ante la entrada en vigor de las nuevas normas financieras y fiscales, tienen cada vez más poder para investigar las operaciones de sus clientes. Ahora pueden pedir explicaciones incluso incluso de los movimientos iguales o superiores a 1.000 euros”.

¡A tomar nota, compañeros! Detras de cualquier modificación legal, por árida que pueda parecernos a priori, siempre puede haber oculto un auténtido temazo. Pero esto es como todo: hay que agitar las neuronas y currárselo un poquito.


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PROPONEMOS A SEIS DIRECTIVOS A QUE PASEN UN DÍA FUERA DEL DESPACHO

Posted by Fernando Montero en marzo 11, 2009

En Emprendedores publicamos un reportaje que titulamos: “Un día fuera del despacho. Emprendedores reta a seis directivos a que salgan a conocer a sus clientes”. Esta es una experiencia, puesta en marcha por Isabel García Méndez, que podríamos definir como LA TÉCNICA DEL RETO.

La clave está en forzar una situación que habitualmente no se produce y contar posteriormente los resultados de dicha experiencia. Los hombres de empresa suelen decir que el éxito en los negocios pasa por conocer en profundidad a sus clientes. Algo que sólo hacen mediante informes de ventas y estudios de mercado. Nuestro reto fue: ahora te damos la oportunidad de conocer, cara a cara, cómo se comportas tus clientes, sus motivaciones de compra y su manera de comportarse en la tienda. Unos cuantos valientes aceptaron.

A grandes líneas, el proceso fue el siguiente:

  • RETAMOS A SEIS empresarios y altos directivos a que abandonaran la moqueta y se relacionasen, durante un par de horas, con sus clientes.
  • Contamos el el propio texto del reportaje el proceso de selección que seguimos: “hemos propuesto a muchos esta experiencia, pero sólo estos seis valientes se han ofrecido a realizarla”.
  • Hubo que realizar un importante trabajo previo de PUESTA EN ESCENA. Por ejemplo, había que gestionar con un kiosquero que nos dejara estar un par de horas con el director de Quo (uno de los valientes que se prestó a la experiencia) como vendedor.
  • Finalizada la experiencia, y tras dejarles unos días de reflexión, los protagonistas nos contaron su experiencia, cómo se sintieron y, sobre todo, QUÉ APRENDIERON (este era en realidad el objetivo del reportaje).
  • El reportaje FOTOGRÁFICO da credibilidad, y SORPRENDE, ya que vemos a los personajes sin corbata, en un entorno que para ellos no es habitual.


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ABORDAR UN REPORTAJE CON OJOS DE PROFANO

Posted by Fernando Montero en febrero 10, 2009

Me pareció muy original el reportaje “De dinero no entiendo nada”. Publicado en la revista Quo. Un redactor de esta revista de divulgación científica, Iñaki de la Torre, que se declara profano y total desconocedor del mundo económico, se sumerge en la lectura de la prensa económica.


El relato se produce EN TONO DE HUMOR e intentando interpretar las noticias empresariales desde la óptica, y la lógica, del hombre de la calle. “Sube la gasolina y te dicen que es porque ayer aumentó el precio del crudo. Pero resulta que ese precio es el del petróleo que se distribuirá dentro de tres meses. O sea, que la “sopa” que le echas hoy a tu coche se pagó hace otros tres meses… Así que este nuevo precio no te correspondería pagarlo. Pero te lo cobran, ¿Qué baja lo que pagan por barril (el de dentro de 90 días)? Todos callados, ¡qué despiste”.

Y va desgranando ejemplo tras ejemplo con la jerga incomprensible que se lee en la prensa económica. Otro ejemplo es cuando Iñaki se sorprende con una noticia que dice: “Iberdrola financiará la OPA sobre Scottish Power con un crédito sindicado revolving de 11.738 millones de euros, con lo que hará frente a la parte en efectivo de la oferta, y con una ampliación de capital de 245 millones de acciones (el 21,4%), que se destinará al pago en títulos”. Chúpate esa.

¿Qué qué significa toda esta parrafada? Pues el propio redactor (y aquí está gran parte de la gracia del reportaje) se encarga de traducirlo al cristiano: “Traducción: la eléctrica española no tiene dinero en el bolsillo para ir a la compra (sólo tiene un beneficio diario de 4,48 millones de euros, la pobre), así que lo pide prestado por esos mundos de Dios”.

Y así todo en este plan…

Este es un modelo de reportaje que se puede aplicar a muchas especialidades que utilizan términos y conceptos difíciles de comprender a priori (la medicina, la ciencia, la tecnología…), pero que si hacemos un pequeño esfuerzo podemos explicarlo con palabras sencillas al alcance de todos.

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EL FORMATO ‘PREGUNTAS-RESPUESTAS’: ¿CÓMO ME AFECTA ESTO A MÍ

Posted by Fernando Montero en enero 26, 2009

Existen TEMAS COMPLEJOS tratados por los medios de comunicación generalistas durante cierto tiempo (semanas, meses…) con muchos ángulos que analizar, causas diversas, repercusiones variadas… Una complejidad que les hace confusos a la vista de un público no experto.

Una fórmula de organizar y CLARIFICAR toda esta información es presentarla mediante la fórmula: ‘RESPUESTAS A LAS PRINCIPALES DUDAS’. Un buen ejemplo es el reportaje “De la ‘burbuja’ inmobiliaria en EE.UU. a la crisis bursátil mundial”, publicado en el diario El Mundo. El planteamiento es el siguiente:

  • Todos habíamos oído hablar de la burbuja inmobiliaria producida en EE.UU., a causa de las hipotecas subprime y las hipotecas jumbo. Y que esto podía, como así ha ocurrido, provocar una crisis mundial, que repercuta en nuestros bolsillos, aun estando al otro lado del Atlántico, además de otras muchas derivaciones. Es la típica noticia de la que, a no ser que seamos expertos en el tema, NOS ENTERAMOS SÓLO A MEDIAS Y CON NO MUCHA PROFUNDIDAD.
  • La fórmula pregunta-respuesta es apropiada para este tipo de reportajes ACLARATORIOS, escrito por el propio periodista que asume una función de experto. Se trata de explicar, de forma sencilla, las principales dudas que sobre este tema tienen el común de los mortales.
  • Debemos tener una gran capacidad de SÍNTESIS y capacidad para contar los temas complejos DE FORMA CLARA Y SENCILLA, como si se lo estuviéramos contando a nuestra abuela. No olvidemos que escribimos (en caso de que escribamos para un medio generalista) para un público no-experto.
  • Dentro de esta filosofía, se publica una INFOGRAFÍA que ayuda a aclarar aún más este tema complejo.

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ESTILO: ¿NO SABES EXPLICAR EL SIGNIFICADO DE LAS GRANDES CIFRAS? ¡PUES RECURRE AL SÍMIL!

Posted by Fernando Montero en diciembre 17, 2008

imagen-1Explicar las grandes cifras al gran público es una de las cosas más difíciles del periodismo. Tanto las económicas (el paro, el PIB, los crecimientos de ventas de las empresas…) como las de cualquier otro tipo. Pocas veces se hace bien. Nos limitamos casi siempre a difundir la información pura y dura (‘Enel necesita ampliar capital en 5.000 millones’, ‘las aerolíneas perderán 3.897 millones en 2008’…) ¡Ahí está, sí señor! ¡El dato sin mayor explicación!

¿Es suficiente con esto? Yo creo que no, porque el común de los mortales no suele comprender bien si estas grandes magnitudes son normales o extraordinarias, buenas o malas, graves o neutras. El periodista, además de transmitir el dato exacto, debe hacer un esfuerzo por explicar su significado, sus implicaciones, sus consecuencias sobre la vida de la gente.

Y para ello la clave está en meternos en la cabeza del ciudadano medio, y traducir la gran magnitud a la escala que él maneja habitualmente en su vida cotidiana. Para salvar este problema, nada mejor que recurrir a la fuerza expresiva del símil, la comparación y el ejemplo. Podemos utilizar frases como: “Es como si…”, “funciona de la misma manera que…” o “imagínese usted lo siguiente”. Es un método sencillo y eficaz. Veamos algunos ejemplos reales:

  •  “El Corte Inglés pagó 650.000 segundos en anunciarse por la radio”. ¿Eso es mucho o poco? Para aclararlo, usamos una comparación: “El Corte Inglés pagó 650.000 segundos en anunciarse por la radio. Si hubiera que escuchar todos los anuncios seguidos, tardaríamos más de siete días en hacerlo
  • Otro recurso útil es echar mano de objetos o realidades que sean familiares para el lector. Si decimos que el ayuntamiento de Madrid posee más de 5,5 millones de metros cuadrados de parques, solares y edificios, el lector se quedará frío, salvo que añadamos que eso equivale a 1.500 estadios de fútbol del tamaño del Santiago Bernabéu.

imagen-2Uno de los ejemplos que más me han llamado la atención en las últimas semanas fue el gran titular de portada del diario gratuito QUÉ!. Acababan de publicarse las últimas cifras de paro en España: casi tres millones de desempleados. ¿Cómo explicar una cantidad tan impresionante como ésta a la escala de las personas corrientes? 

Recurriendo a un eficaz símil gráfico: si ponemos en una fila los tres millones de parados, una cola que empezara en Madrid tendría su final en…. INGLATERRA. Y un titular rotundo: LA COLA DEL PARO LLEGA A INGLATERRA. ¡Esta sí que es una comparación con una fuerza expresiva suficiente para que la entiende todo el mundo!


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ENTREVISTA CON UN PERSONAJE IMAGINARIO: MONTGOMERY BURNS TE CUENTA SUS SECRETOS

Posted by Fernando Montero en septiembre 29, 2008

El Economista es un periódico económico en donde aparecen todos los días noticias y entrevistas con empresarios y altos directivos, de CARNE Y HUESO. Un planteamiento ingenioso fue traer a sus páginas a un empresario de éxito, pero DE FICCIÓN, como hizo con el despiadado Montgomery Burns, dueño de la central nuclear de Springfield, el pueblo de los Simpsons.

El tono de humor se percibe, como no podía ser de otra manera, desde el mismo titular: “Daría todo lo que tengo por tener un poco más”. Aquí hay que destacar la CAPACIDAD DEL PERIODISTA para inventar las preguntas, y las respuestas, relacionadas con personajes y situaciones ocurridas en los episodios de los Simpsons.

¡¡Realmente ingenioso!!

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RECONSTRUCCIÓN FOTOGRÁFICA DE MOMENTOS DEL PASADO

Posted by Fernando Montero en septiembre 19, 2008

En el último número de Emprendedores (septiembre) hemos publicado un reportaje titulado ‘Dónde se te ocurrió’, escrito por Claudio M. Nóvoa. En el mismo recreamos con cinco emprendedores de éxito el momento y la situación exacta en que se les ocurrió su idea de negocio. El planteamiento era sencillo: una idea te puede surgir en el momento y en el lugar más insospechado.

Y así fue en todos estos casos. En un caso, la inspiración llegó mientras el empresario veía una película. en otro, mientras observaba cómo su hijo jugaba con un videojuego. Al creador de una empresa de catering, le vino la idea harto de comer comida basura en Estados Unidas. A una emprendedora le surgió la idea genial cuando le daban un masaje. Por último, está el caso de la emprendedora que tuvo una visión tras sufrir un accidente, del que afortunadamente salió ilesa.

Un amplio abanico de situaciones que llaman la atención por su originalidad y su variedad. Charlamos con todos estos empresarios y nos relataron el momento exacto en que les vino la inspiración. Hicimos con ellos un viaje al pasado. Algo que, en sí, no puede decirse que sea muy innovador. En la práctica, el periodismo consiste casi siempre en un viaje al pasado en el que las fuentes nos cuentan sucesos que ya han ocurrido.

Pero en este reportaje la recreación no limitó tan sólo al relato de unos hechos. Su originalidad reside en que esa recreación quedó también plasmada en la producción fotográfica que hicimos con cada uno de estos protagonistas. Así, podemos ver a todos ellos más o menos en una situación lo más parecida posible a la que vivieron cuando les llegó la originalidad: en un cine (con su bolsa de palomitas incluida), en una sala de masajes, en el lugar exacto donde sufrió el accidente, etc. Un buen y trabajado reportaje de redacción, fotografía y edición gráfica.

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EL LABORATORIO: LE HACEMOS LA ‘PUESTA A PUNTO’ A LAS JÓVENES EMPRESAS EMPRENDEDORAS

Posted by Fernando Montero en septiembre 3, 2008

En Emprendedores acabamos de hacer un rediseño de imagen y contenidos. Un ejercicio que, en prensa escrita, hay que hacer cada cierto tiempo. Y hemos aprovechado el viaje para introducir algunas nuevas secciones. La que creo que más juego va a dar es la que hemos bautizado con el nombre de ‘El Laboratorio’. La idea de la sección fue una propuesta de nuestro redactor Rafael Galán.

La idea consiste, siguiendo con la filosofía de utilidad de la revista, en solucionar algunas de los problemas más habituales con que se encuentra en empresario. Pero de una forma diferente a como lo hacemos en el resto de reportajes. En este caso, el formato consiste en elegir una empresa real, en funcionamiento, que presente algún problema o alguna duda sobre su desarrollo futuro, e intentar ayudarle poniendo a su servicio las opiniones de un importante panel de expertos con los que previamente ha contactado la revista.

En este primer reportaje, entramos en contacto con una joven empresa X-Novo, bufete de abogados especializados en temas tecnológicos que apenas lleva seis años en el mercado y a la que hemos hecho todo un análisis de viabilidad. A este experiemento se ofrecieron tres primeros espadas de la consultoría española: Isidro de Pablos, Javier Fuentes y Daniel Primo. Expertos que analizaron, cada uno en su especialidad (finanzas, marketing, estrategia) la situación de la empresa, y dieron a su fundador (Alvaro Cuesta) una serie de consejos sobre cómo gestionarla en los próximos años.

Contar con el asesoramiento de estos expertos es un lujo que muy pocas pymes (pocas no, ninguna) pueden permitirse. Fue un trabajo de consultoría en toda regla que repetiremos en el futuro con nuevas empresas que se presten a hacer de ‘conejillo de Indias’, nuevos problemas que resolver y nuevos expertos.

Creo que esta sección va a gustar por varias razones. La primera por su carácter experimental (una empresa se somete, como si estuviera en un laboratorio, al análisis de varios expertos. Segundo, por su utilidad (hay cientos de empresas que viven los mismos problemas que X-Novo y que también se puedan servir de los consejos de los expertos). Y, por último, por la solidez de un análisis que se hace por parte de destacadísimos consultores y desde distintos puntos de vista (cada uno, desde una especialidad).

El primer reportaje de esta sección lo titulamos ‘La empresa en boxes’, jugando con la idea de la puesta a punto de los coches de carreras. De hecho, convencimos a nuestros protagonistas para que fueran al Circuito del Jarama para la foto. Nuestro protagonista, Alvaro Cuesta, sentado en el interior de un coche de carreras, rodeado por los consultores, que simulaban ser su equipo de ayudantes. Una buena foto que puso la guinda a gran reportaje.

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