Blog de Periodismo Creativo

Ideas y tendencias para una profesión más innovadora y menos rutinaria. ¡Periodismo de Pata Negra!

Archive for 29 diciembre 2008

EL PERIÓDICO, PÚBLICO… CONTRAPORTADAS A CONTRACORRIENTE

Posted by Fernando Montero en diciembre 29, 2008

Tradicionalmente los diarios han usado las contraportadas para publicar contenidos más ligeros a las del resto de sus páginas (entrevistas con personajes curiosos, columnas de opinión…). Esta es quizá la fórmula más habitual en la prensa española.

Pero también caben algunas variaciones llamaticas. Como lo que hace El Periódico de Catalunya, que utiliza la parte superior de la contra como una continuación del sumario de portada. Más concretamente, un sumario de los contenidos de la segunda mitad del diario: deportes, sociedad, cultura…

Otra fórmula a contracorriente es la del diario Público. En este caso, la contra es en realidad una segunda portada dedicada al tema principal de la sección de Deportes. De hecho, y en contra de la tendencia habitual, las páginas deportivas con las que cierran el diario.

Una tercera variación, ya comentada en otro post, es el de la portada invertida que emplean algunas revistas cuando publican determinados especiales.

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EL PERIODISMO SEGÚN HOMER SIMPSON (Y 2)

Posted by Fernando Montero en diciembre 23, 2008

kent_brockman1En este post reproducimos el capítulo ‘Ideas (legales e ilegales) para domesticar al cuarto poder’, incluido en el libro ‘LA EMPRESA SEGÚN HOMER SIMPSON’, escrito por Rafael Galán y un servidor. ¡Espero que nadie se moleste! ¡Sólo es un libro de humor!

IDEAS (LEGALES E ILEGALES) PARA DOMESTICAR AL CUARTO PODER

En el capítulo anterior hemos visto cómo Homer Simpson se ha convertido en un miembro destacadísimo del Cuarto Poder en Springfield. Y, dado su poder de influencia sobre el público y los consumidores, puede llegar a convertirse en una amenaza para los intereses de importantes grupos empresariales. En efecto, en el capítulo que estamos viendo (‘El ordenador que acabó con Homer’), una extraña organización clandestina ve cómo una de sus noticias destapa la conspiración que ella misma ha puesto en marcha.

Curiosamente se trata de una de las noticias falsas que Homer se ha inventado (“Controlan nuestra mente por medio de la vacuna de la gripe’), pero que en realidad resultó ser verdadera. Esto hizo que esta siniestra empresa secuestrara a Homer y le llevara a una isla, que todos llaman La Isla, para quitarle de la circulación. 

En La Isla, están también secuestrados un gran número de personas que están allí por diferentes motivos. No se hacen llamar por nombres, sino que todos tienen asignados un número. Desde ahora, Homer no se llamará Homer, sino Número 5. Allí entabla conversación con Número 6.

            Número 5 (Homer): ¿Quién es toda esta gente tan estrafalaria?

              Número 6: Nos tienen encerrados porque sabemos demasiado. Número 27 sabe cómo transformar el agua en gasolina. Número 12 conoce el secreto moral que se oculta bajo las pastillas de menta. Y yo inventé la bolsa de cacahuetes sin  fondo.

En otra escena, el jefe de la organización secreta cuenta a Homer (perdón, a Número 5) por qué le tienene secuestrado en La Isla:

            Jefe: Tu página web ha tropezado con nuestro plan secreto. Me refiero  a la vacuna contra la gripe. Somos nosotros quienes le  incorporamos aditivos para el control mental. Para provocar un consumismo compulsivo. Por eso la vacuna de la gripe se  suministra antes de Navidad. Y no podemos consentir que tú lo  eches a perder.

imagen-22Homer logra escapar. Pero, de vuelva a Springfield, los malos le vuelven a capturar. Esta vez secuestra a toda la familia Simpson, que es trasladada de nuevo a La Isla. La Isla es un entorno paradisiaco, todo lleno de comodidades y donde los secuestrados pueden llevar una vida sin problemas ni dificultades. Y sin trabajar. En la última escena, se va Homer y Marge cómodamente tomando el té y encantados de la vida.

Esta última imagen puede ser una metáfora perfecta de cómo algunas grandes organizaciones (partidos políticos, empresas, grupos religiosos, etc.), conscientes del poder que tiene la prensa, intentan domesticarla para que se convierta en una aliada de sus intereses. Existen muchas formas de intentar controlar a la prensa. La vía más directa es entrar en su accionariado. Existen empresarios que compran medios de comunicación, no tanto como hacer negocio, sino para utilizarlos como plataformas de propaganda que impulsan sus intereses empresariales.

Otra vía, nada ética, consiste en utilizar las inserciones publicitarias que una empresa realiza en un medio como moneda de cambio para que éste, como contrapartida, publique determinadas informaciones que le benefician. Y luego están las acciones, más blanditas si se quiere, que consiste en intentar incidir sobre los periodistas que seleccionan lo que se publica y lo que no se publica en sus respectivos medios con una serie de prebendas más o menos camufladas. Algunas de estas acciones blandas son las siguientes:

  • Acompañar las notas de prensa que se envían a los redactores con un regalo, que tenga relación con la empresa que lo envía o no.
  • Invitar al periodista a un viaje, para que pueda presenciar un evento, visitar una fábrica o justificarlo con el motivo más peregrino.
  • Invitar al periodista a comer. Allí, además de noticias que el informador puede publicar, le hacen también (off the record, claro) alguna confidencia o le dan alguna información sensible para que el periodista esté al loro de lo que se cuece en su sector. ¡Lo importante y bien informado que se siente un periodista con estas informaciones… que no puede publicar! ¡Sencillamente absurdo!
  • Premios. Algunas marcas organizan anualmente galardones periodísticos que consisten en premiar los mejores artículos que se publican sobre determinados temas o determinados sectores. Suele tratarse de premios en metálico, algunos de ellos realmente suculentos. Al cabo de pocos años, casi todos los medios cuentan con un periodista que ha sido premiado, mientras decenas de ellos esperan que el próximo año sí les toque a ellos. Pero, por favor, ¿quién va a escribir mal de estas marcas?

Nosotros desaconsejamos todas estas acciones por cutres, por casposas y por faltas de ética. Sí defendemos, en cambio, la necesidad de que las empresas tengan una política de comunicación sana, limpia y eficaz. El mejor regalo que puede hacerle a los profesionales del periodismo (a los buenos profesionales, no a los estómagos agradecidos que se venden por un plato de lentejas) es ofrecerles información de calidad; ponerse al teléfono con rapidez cuando les llama el periodista, y ofrecerles ideas, buenas ideas para sus reportajes. Así de sencillo.

Como colofón a este tema, vamos también a glosar una parte del episodio ‘Pánico en la central nuclear’, que tratamos en parte en otro capítulo. En el mismo, Homer Simpson, de chiripa y sin tener ni idea, había apretado el botón correcto, con lo que salvó a la central nuclear, y a todo Springfield, de saltar por los aires.

El dueño de la central, Montgomery Burns, ante el pánico que se había creado había declarado en directo, en el programa de noticias de Ken Brockman, que todo estaba bajo control. Una vez superada ya la crisis, volvió a hacer una declaración por teléfono al canal de televisión.

       Señor Burns: ¡Claro que lo hemos controlado! ¡No ha sido más que una  falsa alarma! Un sencillo córvido extraviado se había  introducido en nuestro sistema de alerta.

     Ken Brockman: Queda claro su punto de vista sobre la histeria colectiva.  Como periodista, me comprometo desde ahora a ser menos vigilante y más confiado.

El Señor Burns, después de colgar el teléfono, le confía a su fiel Waylon Smithers.

       Señor Burns: ¡Je, je, je! Mientras haya primos, seguiré haciendo negocio.

Una frase que habla por sí sola.

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EL PERIODISMO SEGÚN HOMER SIMPSON (1)

Posted by Fernando Montero en diciembre 19, 2008

imagen-2Acaba de ver la luz el libro LA EMPRESA SEGÚN HOMER SIMPSON, que he escrito junto a mi compañero de Emprendedores Rafael Galán. En el mismo publicamos dos capítulos que hacen referencia a la profesión periodística. El primero es el capítulo titulado ‘Lo que te puede perjudicar un ‘Señor X’ suelto por la red, y que reproduzco aquí hoy. El segundo, que podréis leer el próximo martes, se titula ‘Ideas legales (e ilegales) para domesticar al cuarto poder. ¡Que lo disfrutéis!

LO QUE TE PUEDE PERJUDICAR UN ‘SEÑOR X’ SUELTO POR LA RED

Internet ha democratizado la difusión de noticias, que ya no es exclusiva de periodistas y medios de comunicación tradicionales. En el episodio ‘El ordenador que acabó con Homer’, vemos cómo el patriarca de los Simpsons crea un página web de noticias sin confirmar y se convierte en un poder fáctico, en un cuarto poder, en la vida de Springfield.

El episodio que vamos a glosar ahora nos va a servir de excusa para hacer una reflexión sobre la revolución que está protagonizando Internet como fuente de información alternativa. Con sus pros y sus contras. ¿Los pros? La democratización de la información: cualquier persona puede dar a conocer al mundo sus noticias y sus opiniones sobre las cosas. ¿Los contras? La facilidad con que Internet se ha convertido en un medio para difundir noticias interesadas, falsas y sin confirmar, algo que va en contra de las reglas de oro del periodismo clásico. Internet, digámoslo alto y claro, es el medio por donde circula más basura informativa, algo que ya está empezando a perjudicar desgraciadamente a la credibilidad del medio en su conjunto.

Segunda reflexión: el poder de los medios de comunicación pueden suponer a veces, para los poderes establecidos y las empresas, una amenaza para sus intereses. Esto les lleva a emplear distintos métodos para lograr que esos medios comulguen con sus intereses.

Homer, que firma sus noticias como ‘Señor X’, ha creado una página sin ningún contenido que, lógicamente, apenas tiene visitas. Sus hijos le dan las primeras claves para darle mayor vigor a su web.

           Lisa: Tienes que ofrecer algo a la gente. Una opinión, un chiste, una idea… algo.

          Bart: Dicen que el alcalde Quimby se gastó los fondos para arreglar las calles en una piscina privada para él.

       Homer: ¿Quién te lo ha dicho?

          Bart: Nelson.

     Homer: Es un cotilleo que merece estar en mi página web.

          Lisa: No puedes publicar eso. Ni siquiera sabes si es cierto.

Esa sí que ha sido una bomba informativa. La noticia tiene una amplia repercusión, tanta que el mismo alcalde sale a desmentirla en una rueda de prensa, aunque luego la prensa descubre que es cierta. Así titula el periódico local: “Internauta fisgón descubre piscina ilegal”.

Esta repentina competencia no hace ninguna gracia a los medios de comunicación tradicionales. Así lo pone de manifiesto Ken Brockman en su programa de noticias.

        Ken Brockman: Un nuevo internauta justiciero ha causado conmoción en Springfield. El ‘Señor X’ (suponiendo que ese sea su verdadero  nombre) ha publicado una gran primicia. Pero  no olvidemos que  las auténticas noticias son las que les ofrece la cadena local por medio de auténticos periodistas como yo, Ken Brockman. 

Entusiasmado por lo resultados y por el incremento espectacular de visitas, Homer sigue publicando cotilleos y rumores sin confirmas en su web, a la que ha puesto de nombre ‘La porquería que hay que saber’.

           Lisa: Me sigue pareciendo irresponsable ofrecer rumores como si fueran hechos. Déjalo mientras estés a tiempo.

         Homer: Ni hablar. El Señor X seguirá denunciando y escarbando hasta que todos los habitantes de la ciudad estén en chirona. 

El Señor X sigue apuntándose importantísimas primicias:

  • El Badulaque vende rosquillas caducadas.
  • La policía usa la silla eléctrica para asar pollos.
  • Miss Springfield usa cosméticos.
  • El Señor Burns suministra uranio enriquecido a terroristas árabes.

Todos estos bombazos informativos hacen que el Señor X gane el Premio Pulitzer de periodismo. La vanidad le puede, y Homer acaba confesando que él es el Señor X. A partir de entonces, ya nadie quiere hablar con él, no vaya a ser que publique sus cosas en la web. Homer está sin noticias y el número de visitas a su web cae vertiginosamente. Así que ahora directamente se inventa noticias sensacionalistas:

  • Descubierta una nueva raza viviendo a 15 centímetros bajo Denver.
  • El castellano y el italiano son el mismo idioma.
  • Controlan nuevas mentes por medio de la vacuna contra la gripe.

Un día, Nelson viene a darle una noticia de las de verdad, pero Homer le responde que ya no le interesan este tipo de informaciones.

        Nelson: Seño X, tengo una noticia para usted: en clase de Ciencias están diseccionando vagabundos congelados. 

      Homer: Las noticias de verdad son estupendas, pero recibo 1.000 visitas cada hora con cagarrutas de primera categoría. 

Internet se ha convertido ya en un medio de comunicación de primer orden. Los medios de comunicación tradicionales, con la credibilidad que les acompaña tras años y años de andadura, han dado el salto a la Red creando sus propias páginas. También han nacido un gran número de periódicos y revistas digitales, así como miles y miles de blogs. Un enjambre de páginas difícil de controlar, pero a las que hay que estar muy atentos si no queremos que alguna noticia o rumor difundido a través de ellas perjudique a nuestras empresas.

Fue lo que le pasó, por ejemplo, a la empresa norteamericana Kryptonite, líder de fabricación de candados para motos y bicicletas. Cuando un blogger se dio cuenta de que sus candados se podían abrir con un bolígrafo Bic y colgó el video en su blog para evidenciarlo, los efectos fueron devastadores. En cuestión de horas, todos los blogs hablaban del tema, aunque la compañía sólo se enteró de lo sucedido cuando, una semana más tarde, los medios de comunicación lo recogieron en sus páginas. Kryptonite, que sufrió una crisis sin precedentes y tuvo que reemplazar casi 40.000 candados de su stock, tardó años en recuperar su reputación.

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ESTILO: ¿NO SABES EXPLICAR EL SIGNIFICADO DE LAS GRANDES CIFRAS? ¡PUES RECURRE AL SÍMIL!

Posted by Fernando Montero en diciembre 17, 2008

imagen-1Explicar las grandes cifras al gran público es una de las cosas más difíciles del periodismo. Tanto las económicas (el paro, el PIB, los crecimientos de ventas de las empresas…) como las de cualquier otro tipo. Pocas veces se hace bien. Nos limitamos casi siempre a difundir la información pura y dura (‘Enel necesita ampliar capital en 5.000 millones’, ‘las aerolíneas perderán 3.897 millones en 2008’…) ¡Ahí está, sí señor! ¡El dato sin mayor explicación!

¿Es suficiente con esto? Yo creo que no, porque el común de los mortales no suele comprender bien si estas grandes magnitudes son normales o extraordinarias, buenas o malas, graves o neutras. El periodista, además de transmitir el dato exacto, debe hacer un esfuerzo por explicar su significado, sus implicaciones, sus consecuencias sobre la vida de la gente.

Y para ello la clave está en meternos en la cabeza del ciudadano medio, y traducir la gran magnitud a la escala que él maneja habitualmente en su vida cotidiana. Para salvar este problema, nada mejor que recurrir a la fuerza expresiva del símil, la comparación y el ejemplo. Podemos utilizar frases como: “Es como si…”, “funciona de la misma manera que…” o “imagínese usted lo siguiente”. Es un método sencillo y eficaz. Veamos algunos ejemplos reales:

  •  “El Corte Inglés pagó 650.000 segundos en anunciarse por la radio”. ¿Eso es mucho o poco? Para aclararlo, usamos una comparación: “El Corte Inglés pagó 650.000 segundos en anunciarse por la radio. Si hubiera que escuchar todos los anuncios seguidos, tardaríamos más de siete días en hacerlo
  • Otro recurso útil es echar mano de objetos o realidades que sean familiares para el lector. Si decimos que el ayuntamiento de Madrid posee más de 5,5 millones de metros cuadrados de parques, solares y edificios, el lector se quedará frío, salvo que añadamos que eso equivale a 1.500 estadios de fútbol del tamaño del Santiago Bernabéu.

imagen-2Uno de los ejemplos que más me han llamado la atención en las últimas semanas fue el gran titular de portada del diario gratuito QUÉ!. Acababan de publicarse las últimas cifras de paro en España: casi tres millones de desempleados. ¿Cómo explicar una cantidad tan impresionante como ésta a la escala de las personas corrientes? 

Recurriendo a un eficaz símil gráfico: si ponemos en una fila los tres millones de parados, una cola que empezara en Madrid tendría su final en…. INGLATERRA. Y un titular rotundo: LA COLA DEL PARO LLEGA A INGLATERRA. ¡Esta sí que es una comparación con una fuerza expresiva suficiente para que la entiende todo el mundo!


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EL MES EN EL QUE ‘QUO’ RESUCITÓ EL SIMO

Posted by Fernando Montero en diciembre 15, 2008

numero_159_diciembre_2008_quiosco_destacado_top1Muy ingeniosa la forma de presentar las páginas dedicadas a los gadgets tecnológicos que la revista QUO publica este mes de diciembre. Como todos sabéis, la crisis económica ha hecho que se suspenda la edición de este año del SIMO, la gran feria española dedicada a presentar las últimas novedades tecnológicas.

El SIMO es la gran cita para los amantes de la tecnología. Pero la suspensión no ha sido obstáculo para que los compañeros de QUO abandonen la idea de publicar las páginas especiales sobre las últimas innovaciones que no han podido verse en el SIMO de este año: webcam que parecen tener ojos, ratones con curvas, neopreno para el portátil…

 Y lo han presentado con este titular: RESUCITAMOS LA MAYOR FERIA DE GADGETS: LO QUE PUDO HABER ‘SIMO’ Y NO FUE. ¡Una inteligente manera de convertir un problema en una oportunidad!

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MARKETING PERIODÍSTICO: CÓMO PONERLE NOMBRE A UN DIARIO

Posted by Fernando Montero en diciembre 12, 2008

(Extracto del libro ‘Marketing de diarios y revistas)

heraldo30-10-07Existen una serie de normas que se emplean habitualmente para bautizar cualquier tipo de producto y que pueden ser también aplicables a los diario y las revistas: que sea una palabra llamativa; de fácil pronunciación; evocadora; que evite los dobles significados; creíble, y que sea un nombre corto y simple. 

No obstante, además de éstas, el sector de prensa y revistas cuenta con una serie de particularidades. Para averiguar cuáles son éstas, hemos analizado los nombres de  la totalidad de los diarios y revistas controlado por la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), además de algunas otras publicaciones cuyos nombres nos han parecido de interés. De dicho análisis hemos extraído algunas conclusiones relevantes.

En cuanto a los diarios, cabe decir que, en muchos casos, éstas son las líneas maestras que hemos detectado:

  • El nombre del propio producto. Un buen puñado de rotativos españoles se componen a partir de las palabras ‘diario’ o ‘periódico’: Diario de Sevilla, Diario Montañés, El Periódico de Cataluña, El Periódico de Extremadura… También se emplean sinónimos metafóricos de éstas (La Voz de Almería…) u otros conceptos cercanos (El Heraldo de Aragón, El Correo Gallego, La Gaceta de los Negocios…).
  • Conceptos periodísticos. Abundan las palabras referidas a conceptos que hacen referencia al mundo periodístico: la inmediatez de las informaciones que se ofrecen (por ejemplo, El Día, Hoy o los desaparecidos Ya o Ahora) o parte del contenido de las publicaciones (La Información de Alicante, La Opinión de Zamora…) No en vano, los contenidos fundamentales de un periódico son la ‘información’ y ‘la opinión’.
  • Alusiones geográficas. La prensa española es un mercado dominado por las cabeceras locales. Esta es la razón por la que muchos nombres de diarios incluyan, como parte del nombre, el de la ciudad o el área geográfica a la que se dirigen. Ejemplos: El Faro de Vigo, La Voz de Asturias, Levante, etcétera. Otros, en cambio, apuntan a un marco geográfico más amplio, como son los casos de El País o El Mundo.
  • El posicionamiento buscado. Algunos nombres apuntan a la línea informativa o al objetivo editorial que persiguen, eligiendo para ello palabras paradigmáticas con fuerza entre el público al que se dirigen (La Vanguardia, La Verdad, Expansión…)

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EL DIARIO DE LA REDACCIÓN DE LA REVISTA FOTOGRAMAS

Posted by Fernando Montero en diciembre 10, 2008

Tiene la revista Fotogramas una sección titulada ‘El Diario de la Redacción’ que siempre me ha llamado la atención. Es, en realidad, una página que destaca por su sencillez, ya que no es otra cosa que una enumeración cronológica de los principales actos, ruedas de prensa, presentaciones de películas o acontecimientos varios a los que, cada mes, asisten los compañeros de la revista. Junto a un comentario, claro está, de algún hecho llamativo.

Pero su sencillez no le resta fuerza. En realidad, se trata de contarle al lector los hechos más relevantes del trabajo que los periodistas de Fotogramas han realizado ese mes y que en la práctica es la materia prima de la revista que en ese momento tienen entre sus manos. El objetivo es acercar más aún, desde un punto de vista emocional, la revista a sus lectores. Es como si se les revelara los pequeños secretos del trabajo del periodista.

Y así, por ejemplo, si echamos un vistazo al ‘Diario de la Redacción’ del mes de julio vemos que los redactores de Fotogramas asistieron a la entrega del Premio Christa Lem, al exótico Festival de Cines del Sur, al Festival de Mula o a la mesa redonda ‘Los efectos de la piratería en el sector audiovisual’. Aunque también es un espacio para publicar noticias curiosas que no han tenido cabida en ninguna otra sección de la revista, hacerse eco de algún rumor que circula por el ambiente cinematográfico o felicitar a algún actor, actriz o director que ha recibido algún premio.

 


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FÓRMULA DE ÉXITO: GLAMOUR, LA MÁS PEQUEÑA DEL KIOSCO

Posted by Fernando Montero en diciembre 5, 2008

 

glamour(Extracto del libro ‘Marketing de diarios y revistas)

Glamour es una revista femenina de alta gama lanzada en noviembre de 2002 por Ediciones Condé Nast. Lo primero que de ella llama la atención es su pequeño formato: 22,3 cm de alto x 16,5 cm. de ancho. Pero ese es tan sólo una de los claves que han marcado su éxito.  

Glamour se lanzó en el mercado español a partir de la idea publicitaria de La revista que cabe en el bolso”. Se puede transportar con facilidad y leerla donde quieras. Según Javier Pascual, consejero delegado de Condé Nast, “al principio, nos pareció una apuesta arriesgada. Teníamos cierto miedo a lanzar una revista tan pequeña a un kiosco tan saturado como el español. ¿Tendría la visibilidad suficiente en un espacio tan abarrotado de revistas con grandes promociones, cartones y libros”.

“Sin embargo, en Condé Nast consideramos que el formato, con ser importante, no ha sido la clave fundamental en el éxito de Glamour. El formato es tan sólo una manera de decir que Glamour era un producto nuevo y una revista distinta a las demás. Pero la clave fundamental no es otra que la calidad del contenido de la revista. Glamour es una revista con temas muy variados, muy movidos, prácticos y amenos. Esa es la razón verdadera de su éxito”.

El formato también condiciona su estrategia de precio. Pese a tratarse de una revista cara de hacer (cuesta lo mismo un pliego de Glamour que el de otra revista de mayor tamaño), el formato obliga a que sea más barata (1,5 euros), por ser percibida como un producto de menor precio. E influye también en la paginación: al ser más pequeña, psicológicamente también necesita más páginas.

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LAS ENTREVISTAS IMPERTINENTES DE KARMENTXU MARÍN

Posted by Fernando Montero en diciembre 3, 2008

Aunque pueda parecer lo contrario, las entrevistas que más difíciles resultan son esas que podríamos denominar como ‘entrevistas impertinentes’. Al menos, hacerlas bien. Porque esto es como todo: aquí hay maestros (unos pocos) e imitadores. Y dentro del universo de maestros, brilla con luz propia Karmentxu Marín y sus entrevistas en la contra de El País.

Se trata de entrevistas a personajes de todo tipo: políticos, artistas, escritores… Se les formula preguntas chisposas, con doble intención y con un puntito de impertinencia. Pero, eso sí, sólo un puntito de impertinencia, además pactada, no vaya a ser que el personaje se lo tome a mal y nos deje sin entrevista.

Se trata de poner a prueba el ingenio del entrevistado. Este debe responder conforme a un libro de estilo previamente delimitado y pactado: respuestas directas, lo más ingeniosas y cortas. Por favor, sobre todo cortas. Una de los secretos de este género es que tenga RITMO, y esto es incompatibles con respuestas kilométricas.

Publicamos aquí como ejemplo una entrevista con la actriz Carmen Machi, protagonista de la serie de televisión Aida. Cuando hablamos de preguntas incisivas y con chispa, nos referimos a algunas como éstas:

– ¿No fue a recoger el Premio de la Academia de Televisión porque es una borde?

– ¿Es mejor fregar escaleras o dedicarse a la política?

– Creo que mata por unos huevos fritos con morcilla.

Con preguntas como estas, es inevitable que salga a la luz la dimensión más humana de los entrevistados. Ahora bien, para que la entrevista funcione, hay que contar con que el personaje dé la talla y haga declaraciones realmente ingeniosas, chisposas, con sentido del humor.

Y esto no siempre se consigue. La ventaja de la prensa: que la periodista puede alargar la entrevista, o retorcer el sentido de las repuestas, hasta que considere cumplido el objetivo.

Mucho más difícil es en la radio o televisión. Aquí esmuy difícil camuflar la calidad de las respuestas cuando en entrevistado no tiene un buen día o sencillamente es que no da más de sí. Karmentxu Marín intentó trasplantar este mismo modelo de entrevista a la radio (‘A vivir que son dos días’, Cadena SER). Mientras sus entrevistas de El País son de sobresaliente, las de la radio no llegan (siendo geneosos) al aprobado raspadillo. Al menos, para mi gusto. Aunque todo es opinable.

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PRÓXIMO VIERNES: REVISTA GLAMOUR, LA MÁS PEQUEÑA DEL KIOSCO

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UNA NUTRICIONISTA NOS AYUDA A HACER LA COMPRA

Posted by Fernando Montero en diciembre 1, 2008

En un post anterior charlábamos con Tom Waits en un bar de carretera de California. La técnica consiste en poner el acento en el lugar donde se celebra la entrevista o el reportaje, situando el personaje en un ambiente con el que todo el mundo le relaciones.

 

 

Hoy volvemos a poner el acento en el LUGAR donde realizamos la entrevista, y ponemos como ejemplo el reportaje ‘Con la nutricionista, en el súper’, publicado en la revista AR. En este caso nos llevamos al personaje (la nutricionista Beatriz Beltrán) a un supermercado para que nos explique el valor nutricional de los alimentos que componen la cesta de la compra.

 

En realidad se trata de un reportaje, uno de tantos, sobre alimentación saludable. Pero aquí se le da un GIRO ORIGINAL: “Nos llevamos a una experta de nutrición a hacer la compra, y nos habla sobre el tema”.

 

Es importante la PUESTA EN ESCENA. Contamos algunas pinceladas de cómo se desarrolló el encuentro con la experta y el desarrollo del reportaje (“Quedamos, en uno de los hipermercados Sánchez Romero, con Beatriz Beltrán de Miguel, doctora en Farmacia”; “Cojamos el carro, pues, y demos un agradable paseo por los pasillos del súper para descubrir qué se esconde detrás de cada etiqueta).

 

También tiene aquí bastante importancia la foto con que se ilustra el reportaje. Se ve a Beatriz Beltrán, con su bata blanca de nutricionista, con el lineal del supermercado de fondo y dispuesta a acompañarnos (y aconsejarnos) en nuestra compra.

 

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